¿Qué es Lean Labs?

Lean Labs o Lean Laboratorios es la extensión de Lean manufacturing y los principios de Lean Servicios para el desarrollo y la gestión de productos y/o servicios de Laboratorios.

El cometido principal es la eliminación de residuos, donde estos residuos generan trabajo adicional que no aportan valor a un producto o servicio, y cuya eliminación nos permite mejorar nuestra posición competitiva

Evolución de Lean Labs

El Lean lab contiene elementos de varias metodologías reconocidas, comenzando por la Metodología Seis Sigma, pasando por la filosofía LEAN Manufacturing hasta evolucionar al LEAN Labs actual:

1. Six Sigma:

Su orientación principal es la de reducir variaciones y la mejora de procesos.

Características del Six Sigma:

• Estadisticas
• Resolucion de problemas
• Basados en datos (DMAIC)
• Analisis de causa raiz

Objetivo: Producto
Estilo: Fact based

2. Lean Manufacturing:

Orientado a optimizar procesos y eliminar residuos.

Características del Lean Manufacturing:

• Tangible
• Previsible
• Estructurado
• Medido

Objetivo: Máquinas
Estilo: Optimización

3. Lean Labs: 

Busca eliminar residuos y la profesionalización.

Características del Lean Labs:

• Intangible / Tangible
• Previsible
• Complejo

Objetivo: Las personas y los procesos
Estilo: Optimización y Cambio

Lean Labs y las Buenas Prácticas de Laboratorios

Lean Labs no es una orientación sobre asuntos de Laboratorios o de cómo se deberían enfocar los retos en este entorno, si no que es un enfoque de mejora genérica con una fuerte orientación hacia el comportamiento y la actitud, se aplica sobre la totalidad del dominio de los laboratorios e involucra toda la gestión y a todos los empleados.

Las Buenas prácticas de Laboratorios proveen contenido respecto a cómo debería llevarse a cabo todo el trabajo, no obstante, los cambios de actitud y comportamiento, así como las actividades de valor y de no valor, no están cubiertos por este marco de trabajo.

La combinación de Lean Labs y las Buenas prácticas de Laboratorios es muy potente, las herramientas de Lean son utilizadas para optimizar los procesos y reducir los residuos.

Ejemplo de LEAN Labs

Objetivos:

• Alcanzar la máxima velocidad de trabajo.
• No tener errores.
• Que los sistemas de prestación de servicios sean PERFECTOS Y EFICIENTES.

La clave fundamental del sistema de producción lean es la identificación y eliminación sistemática del desperdicio. Se define como desperdicio o “Muda” cualquier actividad desarrollada por una organización que consume recursos y no produce “valor” para el cliente.

Las principales ventajas son:

• Descenso continuo de tareas de bajo valor añadido (mudas) y costes
• Incremento continuo del potencial de capacidad
• Incremento de la calidad
• Medición exhaustiva de los procesos clave en tiempo real

Aplicación de Lean en un laboratorio

A finales de año se pone en marcha una iniciativa Lean a través de la realización de un diagnóstico de los laboratorios de bioquímica, hematología e inmunología (empleando la herramienta Lean: Value Stream Map -VSM- o Mapa de Flujo de Valor) permitiendo identificar las oportunidades de mejora a implantar, así como los proyectos necesarios a poner en marcha para obtener dichas mejoras, ofreciendo una visión precisa del alcance de la implantación en actividades, costes y tiempos de ejecución.

El diagnóstico será la base que permitirá poner en marcha un programa posterior de mejora que garantice aumentar de manera continua y drástica la eficiencia de sus actividades. Esto se verá reflejado en el aumento de la productividad, la velocidad y la flexibilidad de los procesos y se centra en los siguientes aspectos claves:

• Racionalización de los procesos al identificar (y posteriormente eliminar en la medida que sea posible) las tareas de bajo valor añadido
• Mejora de los flujos (materiales, personas, información, calidad, productos)
• Mejora de los tiempos de entrega
• Reducción de errores y reprocesos
• Eventuales mejoras del Lay Out
• Aumento de la implicación y la sensibilización de los empleados

Si necesita ayuda, puede consultar nuestro Servicio de Consultoría en Mejora Continua - LEAN, dirigido tanto para laboratorios como para empresas industriales de cualquier sector