Curso Implantación de la Metodología de las 5S

¿Qué es 5S en una empresa?

 5S es una metodología japonesa utilizada dentro de las herramientas lean manufacturing para optimizar la calidad y productividad de una empresa. Este curso incluye la implementación y aplicación práctica de las 5S en el entorno laboral. Es un curso didáctico que busca optimizar la gestión empresarial a través de la implicación de todos los niveles de la organización. El objetivo principal es lograr un trabajo ordenado, reducir las pérdidas de tiempo y mejorar el orden y limpieza de la empresa. Al finalizar el curso, estarás capacitado para utilizar las herramientas de mejora continua en el área de trabajo, lo que permitirá una mayor eficiencia y calidad en sus tareas diarias. 

Lo que vas a aprender con el Curso de Metodología de las 5s

  • Cómo aplicar la metodología 5S para la organización de equipos y espacios de trabajo que fomenten la eficiencia, la productividad, la seguridad y la calidad.
  • Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo, las condiciones de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal, la eficiencia y, en consecuencia: la Calidad, la Productividad y la Competitividad de la Organización.
  • Cómo incrementar el nivel de servicio mejorando tiempos de respuesta y eliminando actividades que no aporten valor añadido (no productivas) en nuestros procesos.
  • Cómo organizar e implantar un proyecto 5S en su Organización.
  • Conocer los beneficios de la implantación de esta metodología en su empresa:
    • Trabajo en Equipo
    • Mayor Productividad
    • Mejor Entorno de trabajo

En TCM también realizamos Auditorías 5´s, consúltenos si desea poner en práctica la Metodología 5S en su empresa.

El contenido del Curso de la metodología 5S incluye:

INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA 5S

  • Objetivos del curso 5S
  • Introducción y visión de conjunto de las 5S
  • Concepto de las 5S
  • Por qué es necesario aplicar las 5S
  • Las 5S. Definición

S: ORGANIZAR (SEIRI)

  • Herramientas y controles
  • Dinámica 5S. Ronda Seiri

S: ORDENAR (SEITON):

  • Fases de implantación de Ordenar
  • Herramientas y controles
  • Principios de economía de movimientos para eliminar el desperdicio
  • Dinámica 5S. Ronda Seiton

S: LIMPIAR (SEISO):

  • Fases de Implantación SEISO
  • Estructura de un Plan de Limpieza.
  • Corregir los problemas del equipamiento. 5S Base del TMP.
  • Dinámica 5S. Ronda Seiso

S: ESTANDARIZAR (SEIKETSU):

  • Cómo implantar Estandarizar
  • Principios de Prevención
  • Acceder al siguiente nivel: Prevención
  • Dinámica 5S. Ronda Seiketsu

S: MANTENER (SHITSUKE):

  • Estímulos Shitsuke
  • Herramientas y técnicas para mantener la implantación de las 5S
  • Auditorias 5S
  • Beneficios aplicar las 5S
  • Argumentaciones contrarias a la utilidad de las 5S
  • De la sexta a la novena “S”
  • Otros programas de orden y limpieza basados en las 5S
  • Resumen
  • Dinámica 5S. Ronda Shitsuke

ANEXOS

  • Plantillas para Auditoría 5S Oficinas
  • Plantillas para Auditoría 5S Plantas Industriales

¿A quién va dirigido el Curso 5S?

El curso 5S en versión presencial u online va dirigido a mandos intermedios y a todas las personas de la organización que deseen participar de manera activa en las actividades de mejora continua. 

Modalidades Disponibles:

  • E-learning sin horarios y múltiples convocatorias a lo largo del año.
  • In Company: Preparamos un curso adaptado a sus necesidades, para su propia organización, presencial o a través de Aula Virtual.

Próximas convocatorias

E-learning

22 Abr

165€

+ convocatorias

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