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Certificación Seis Sigma Yellow Belt

Certificación Seis Sigma Yellow Belt

  • Qué es la metodología Seis Sigma.
  • Cuáles son sus objetivos.
  • Cuáles son los roles en Seis Sigma.
  • Cuáles son las fases de aplicación de la Metodología Six Sigma: ciclo DMAMC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar).
  • Saber implementar las directrices que desde los Green Belt y Black Belt se establezcan.
  • Saber recopilar información, participar y aportar sus experiencias personales en la solución de problemas.
  • Saber aplicar la metodología en un proyecto Seis Sigma previamente definido y aprobado por la dirección de la empresa. La metodología descrita se ajusta a las Normas UNE-ISO 13053 (partes 1 y 2):2012.

Obteniendo esta certificación, podrás acceder a la obtención de nuestras Certificaciones Seis Sigma y LEAN Seis Sigma Green Belt o Black Belt con un descuento de 200€.

Contenido de la Certificación Yellow Belt:

INTRODUCCIÓN

METODOLOGÍA SEIS SIGMA: FUNDAMENTOS

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA EN SEIS SIGMA

  • Las personas y sus roles en Seis Sigma
  • El Champion
  • El Responsable del Despliegue
  • El Patrocinador del proyecto
  • El Master Black Belt
  • El Black Belt
  • El Green Belt
  • El Yellow Belt

METODOLOGÍA DMAIC PARA PROYECTOS SEIS SIGMA

  • Introducción
  • Fases de la Metodología Seis Sigma (DMAIC)
  • Ejercicios
  • Anexo: Metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar)

EL YELLOW BELT Y LOS PROYECTOS SEIS SIGMA

  • Introducción
  • ¿Qué es un Yellow Belt?
  • ¿Cómo llegar a ser un Yellow Belt?
  • Requisitos mínimos de formación y entrenamiento en Seis Sigma para el Yellow Belt
  • ¿Qué hace un Yellow Belt?
  • Requisitos de competencias mínimas para satisfacer el rol de Yellow Belt
  • ¿Qué beneficios se obtienen siendo un Yellow Belt?

¿A quién va dirigido el la Certificación Six Sigma Yellow Belt?

Profesionales que busquen conocer la metodología Seis Sigma, cómo aplicarla en su entorno más cercano dentro de una estructura organizativa, ayudando a la alta dirección a desplegar la estrategia de la metodología en la empresa. Equipos de mejora de la calidad, dedicados a conseguir procesos más eficientes y una mayor satisfacción del cliente.

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6 Feb

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