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SMED (Single Minute Exchange of Die)

Curso de SMED - Cambio Rápido de Máquinas, Útiles y Herramientas

  • Herramienta de Mejora Continua que persigue reducir el tiempo de cambio de referencias en máquinas de entornos productivos.
  • Mejorar la capacidad productiva aumentando la disponibilidad de los equipos.
  • Entender los motivos de la fabricación en pequeñas series o lotes.
  • Aumentar la flexibilidad y al mismo tiempo disminuir los niveles de stock.

Contenido del curso de SMED:

INTRODUCCIÓN

  • Origen de la técnica SMED

ESTRATEGIAS TRADICIONALES PARA MEJORAR LA PREPARACIÓN

  • Estrategias que implican destreza
  • Estrategias relacionadas con lotes grandes
  • Estrategias de lotes económicos

TÉRMINOS Y CONCEPTOS RELEVANTES DEL MÉTODO SMED

  • Qué es el Método SMED
  • Por qué el Método SMED es importante y cuáles son los problemas de la fabricación en lotes grandes
  • Conceptos relevantes dentro de los Procesos de fabricación relacionados con el SMED

PREPARACIÓN PARA EL SMED

  • Pasos básicos en una operación de preparación
  • Cómo realizar un Análisis de las operaciones de preparación a través de herramientas como la Tabla de análisis de operaciones

LAS TRES ETAPAS DEL SMED

  • Etapa 1: Separar la preparación interna y la preparación externa
  • Etapa 2: Convertir la preparación interna en preparación externa
  • Etapa 3: Racionalizar todos los aspectos de la preparación

ETAPA 1: SEPARAR LAS PREPARACIONES

  • Descripción de la etapa 1
  • Utilizar la lista de verificación
  • Realizar las comprobaciones funcionales
  • Mejorar el transporte de útiles

ETAPA 2: CONVERTIR LAS PREPARACIONES

  • Preparar por anticipado las condiciones de funcionamiento
  • Estandarizar funciones
  • Implantar la estandarización de funciones
  • Utilizar plantillas intermediarias

ETAPA 3: RACIONALIZAR LAS PREPARACIONES

  • Descripción de la etapa 3
  • Racionalizar la preparación externa
  • Racionalizar la preparación interna
  • Implantar operaciones en paralelo
  • Utilizar anclajes funcionales

LAS SIETE REGLAS DEL MÉTODO SMED

  • Siete reglas para mejorar el cambio de útiles
  • El cambio de útiles empieza y termina con las 5 S
  • Cambiar operaciones de preparación interna a preparación externa, y después mejorar la preparación interna restante
  • Los tornillos son los enemigos
  • Si se tienen que usar las manos, asegurarse de que no se tienen que mover los pies
  • No confiar en habilidades especiales de ajuste fino
  • Los estándares son estándares; no son flexibles
  • Estandarizar todas operaciones de cambio de útiles

CASO PRÁCTICO SMED

¿A quién va dirigido el curso de SMED Single Minute Exchange of Die?

Directivos, encargados y responsables de producción y procesos, técnicos, y directores de calidad, responsables de operaciones, logística y compras y todas aquellas personas de la organización involucradas en la mejora continua de la calidad y la optimización de los procesos, interesados en adquirir las competencias necesarias para implantar y gestionar diversas técnicas de la mejora continua dentro de un sistema de gestión de la calidad en una organización.

Modalidades Disponibles:

  • E-learning sin horarios y múltiples convocatorias a lo largo del año.
  • In Company: Preparamos un curso adaptado a sus necesidades, para su propia organización, presencial o a través de Aula Virtual.

Próximas convocatorias

E-learning

14 Oct

150€

+ convocatorias
INCOMPANY
WORKSHOP

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