Sobre nosotros Solicite información
Inscribirme ahora  
Solicitar información  

Certificado LEAN Manufacturing

Inscribirme ahora  

¿Necesitas más información?

PRECIO a partir de 1.050,00€ bonificable
PROMOCIONES Descuentos para empresas, particulares, autónomos, entidades públicas, desempleados y más... Más información
MODALIDAD
  • E-learning
  • Incompany
Descargar programa  

Próximas Convocatorias

Modalidad E-Learning

E-learning

Desde 1,050.00€
Del 30 de Marzo al 31 de Agosto
Inscribirse ahora
Modalidad InCompany

Incompany

Escríbenos
Fecha a petición
Contactar

Objetivos del curso

  • Conocer los fundamentos del LEAN Manufacturing y las herramientas clave de mejora continua.
  • Seleccionar e implementar herramientas LEAN según necesidades reales del proceso.
  • Saber en detalle el funcionamiento de las Herramientas de Mejora Continua más relevantes:
    • VSM
    • 5´s
    • Gestión del Desperdicio
    • SMED
    • Kanban
    • Metodología A3
    • 7 Herramientas
    • Kaizen
    • OEE.
  • Evaluar procesos y áreas productivas con base en indicadores y tomar acciones correctivas.

¿A quién va dirigido el Certificado LEAN Manufacturing?

Dirigido a directores y responsables de Operaciones, Producción, Planta, Logística, I+D+I, Ingeniería o Mejora Continua, así como al personal técnico y productivo que participa en proyectos de optimización de procesos y reducción de desperdicios en entornos industriales.

Beneficios del curso:
  • Recorrido completo por todas las herramientas del sistema LEAN.
  • Casos prácticos aplicados a procesos reales de fabricación.
  • Curso certificado con orientación a resultados medibles.
  • Flexibilidad total en modalidad e-learning con acceso a tutor.

Programa del curso

1. LEAN MANAGEMENT
  • Introducción
  • Fase Estabilizar
  • Fase del Flujo Continuo
  • Fase de Orientación al Cliente
  • Fase de Mantener y Mejorar
2. VSM (VALUE STREAM MAPPING)
  • Introducción al VSM
  • Mapa de Estado Actual
  • Caso Práctico VSM
  • Caso Práctico - Mapa Actual del Flujo de Valor
  • Cadena de Valor LEAN
  • Mapa del Estado Futuro
  • Caso Práctico – Mapa de Flujo de Valor
  • Caso Práctico – Plan de Acción
  • Caso Práctico VSM
3. METODOLOGÍA 5S
  • Introducción a la Metodología 5S
  • S – Organizar – Seiri
  • S – Ordenar – Seiton
  • S – Limpiar – Seiso
  • S – Estandarizar – Seiketsu
  • S – Mantener – Shitsuke
  • Auditorías 5S
4. GESTIÓN DEL DESPERDICIO
  • Introducción a la gestión del desperdicio
  • Los Siete Desperdicios Capitales
  • Cómo identificar el desperdicio
  • Cómo Eliminar el Desperdicio
  • Cómo Prevenir el Desperdicio
  • Teoría de la medición del desperdicio
5. SMED (SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE)
  • Introducción al Single Minute Exchange of Die
  • Estrategias para Mejorar la Preparación
  • Términos y Conceptos Relevantes del Método SMED
  • Preparación para el SMED
  • Las tres etapas del SMED
  • Etapa 1 – Separar las Preparaciones
  • Etapa 2 – Convertir las Preparaciones
  • Etapa 3 – Racionalizar las Preparaciones
  • Las Siete Reglas del Método SMED
  • Caso Práctico SMED
6. KANBAN
  • Conceptos Clave y Beneficios del Kanban
  • Fundamentos del Kanban: Funciones, Reglas y Tipo
  • Etapa 1 – Programar el Sistema Kanban
  • Etapa 2 – Circular el Sistema Kanban
  • Etapa 3 – Mejorar con el Sistema Kanban
7. METODOLOGÍA A3 DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
  • Metodología A3 de resolución de problemas
  • Historia del A3 de Resolución de Problemas
  • Revisión del Informe A3 de Resolución de Problemas
  • Caso Práctico A3
  • Análisis/Soluciones Caso Práctico A3
8. 7 HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD
  • Introducción y Tormenta de Ideas
  • Hoja de Control
  • Diagrama de Causa y Efecto
  • Diagrama de Dispersión
  • Diagrama de Flujo
  • Histograma
  • Diagrama de Pareto
  • Otras Herramientas de la Mejora Continua
9. METODOLOGÍA KAIZEN
  • Kaizen y Eventos Kaizen
  • Evento Kaizen
  • Fase 1 – Planificación y Preparación
  • Fase 2 – Implantación
  • Fase 3 – Presentación, Celebración y Seguimiento
  • Otros eventos intensos de mejora. La metodología Gemba Kaizen
10. OEE (OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS)
  • Definición del TPM y de OEE
  • Pérdidas Relacionadas con el Equipo
  • Medir el OEE
  • Mejorar el OEE

¿Los cursos de calibración son bonificables?

Prácticamente todos nuestros cursos pueden ser hasta 100% bonificables por FUNDAE.

En TCM podemos ayudarte a realizar todas las gestiones por un importe adicional del 10%, el cual también puede bonificarse.

La empresa podrá descontar parte o la totalidad del coste a través de la Seguridad Social.

Requisitos: Al menos el 75% de las actividades deben completarse.

Importe máximo bonificable:

  • Teleformación (E-learning): 7,50 €/hora
  • Presencial / Aula Virtual: 13 €/hora


    Más información en Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.

    Presencial

    • Asiste en persona a nuestras sedes (Madrid, Barcelona, Sevilla…).
    • Clases con el profesor y atención inmediata.
    • Comparte experiencias con otros profesionales.
    • Se recomienda llevar PC portátil para seguir el material.


    Aula Virtual (en directo)

    • Conéctate desde tu domicilio o empresa.
    • Interacción en tiempo real con el profesor.
    • Visualiza presentaciones y participa activamente.
    • Resuelve dudas en directo.


    Modalidad Mixta (para Presencial y Aula Virtual)

    • Combina clases en directo + 15 días de teleformación para reforzar contenidos.
    • Ideal para afianzar conocimientos tras el curso. 
    • Permite bonificar más % del curso.


    E-learning (100% online)

    • Formación flexible desde nuestra Plataforma de formación.
    • Sin horarios: aprende a tu ritmo.
    • Incluye tutorías online, vídeos, material descargable y ejercicios.


    In Company

    • Cursos adaptados a tus necesidades, en tu empresa o por Aula Virtual.
    • Contenidos personalizados y atención directa.
    • Ideal para formar a equipos enteros.


    WorkShop (casos reales)

    • Formación práctica para resolver situaciones reales de tu empresa.
    • Sesiones dirigidas por expertos con material específico.
    • Se recomienda experiencia previa en la materia.


    Duración:

    El periodo de realización del curso se determina en función de la convocatoria seleccionada.

    Los cursos en esta modalidad no tienen horario, por lo que el alumno tendrá que distribuir su tiempo de dedicación para poder completar el curso dentro de la convocatoria seleccionada.

    • E-learning: 187 horas.

    Asistencia Técnica durante la formación:

    Acompañamiento por parte de un tutor experto en la materia durante todo el curso de calibración.

    Posibilidad de consultar casos concretos mediante nuestros servicios de consultoría especializada, si necesitas aplicar lo aprendido en tu empresa.

    Revise nuestros Servicios de Consultoría o consúltenos.

    Certificación

    • Todos los certificados y diplomas tienen validez internacional.
    • Avala tu formación ante empresas, organismos y entidades de cualquier tipo.

    Empresas (para un mismo curso):

    • 3 personas: 15% descuento
    • 4 personas: 20% descuento
    • 5 o más: 25% descuento

    Descuentos especiales para grupos empresariales o por volumen.

    Particulares:

    • Autónomos / Organismos Públicos: 20% descuento
    • Estudiantes o personas desempleadas: 30% descuento

    Los Descuentos No son Acumulables. Consulte condiciones.

    Inscripción al Curso

    Modalidad: Selecciona nº de alumnos, modalidad, fechas...

    Certificado LEAN Manufacturing

    Gestión bonificación Fundae:

    Cupón de descuento

    TOTAL (iva no incluido) 0.00€

    ¿Necesitas más información sobre el curso?

    Completa el formulario y elige cómo prefieres recibir la información:

    • Que te contactemos por teléfono.
    • Recibir al instante un correo con todos los detalles.
    • Enviar una consulta personalizada.


    También puedes contactar con nosotros directamente:

    • Llamándonos por teléfono al 976 275 174
    • Escribiéndonos al correo electrónico formacion@tcmetrologia.com