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Objetivos del curso

  • Conocer los fundamentos del LEAN Manufacturing y las herramientas clave de mejora continua.
  • Seleccionar e implementar herramientas LEAN según necesidades reales del proceso.
  • Saber en detalle el funcionamiento de las Herramientas de Mejora Continua más relevantes:
    • VSM
    • 5´s
    • Gestión del Desperdicio
    • SMED
    • Kanban
    • Metodología A3
    • 7 Herramientas
    • Kaizen
    • OEE.
  • Evaluar procesos y áreas productivas con base en indicadores y tomar acciones correctivas.

¿A quién va dirigido el Certificado LEAN Manufacturing?

Dirigido a directores y responsables de Operaciones, Producción, Planta, Logística, I+D+I, Ingeniería o Mejora Continua, así como al personal técnico y productivo que participa en proyectos de optimización de procesos y reducción de desperdicios en entornos industriales.

Beneficios del curso:
  • Recorrido completo por todas las herramientas del sistema LEAN.
  • Casos prácticos aplicados a procesos reales de fabricación.
  • Curso certificado con orientación a resultados medibles.
  • Flexibilidad total en modalidad e-learning con acceso a tutor.

Programa del curso

1. LEAN MANAGEMENT
  • Introducción
  • Fase Estabilizar
  • Fase del Flujo Continuo
  • Fase de Orientación al Cliente
  • Fase de Mantener y Mejorar
2. VSM (VALUE STREAM MAPPING)
  • Introducción al VSM
  • Mapa de Estado Actual
  • Caso Práctico VSM
  • Caso Práctico - Mapa Actual del Flujo de Valor
  • Cadena de Valor LEAN
  • Mapa del Estado Futuro
  • Caso Práctico – Mapa de Flujo de Valor
  • Caso Práctico – Plan de Acción
  • Caso Práctico VSM
3. METODOLOGÍA 5S
  • Introducción a la Metodología 5S
  • S – Organizar – Seiri
  • S – Ordenar – Seiton
  • S – Limpiar – Seiso
  • S – Estandarizar – Seiketsu
  • S – Mantener – Shitsuke
  • Auditorías 5S
4. GESTIÓN DEL DESPERDICIO
  • Introducción a la gestión del desperdicio
  • Los Siete Desperdicios Capitales
  • Cómo identificar el desperdicio
  • Cómo Eliminar el Desperdicio
  • Cómo Prevenir el Desperdicio
  • Teoría de la medición del desperdicio
5. SMED (SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE)
  • Introducción al Single Minute Exchange of Die
  • Estrategias para Mejorar la Preparación
  • Términos y Conceptos Relevantes del Método SMED
  • Preparación para el SMED
  • Las tres etapas del SMED
  • Etapa 1 – Separar las Preparaciones
  • Etapa 2 – Convertir las Preparaciones
  • Etapa 3 – Racionalizar las Preparaciones
  • Las Siete Reglas del Método SMED
  • Caso Práctico SMED
6. KANBAN
  • Conceptos Clave y Beneficios del Kanban
  • Fundamentos del Kanban: Funciones, Reglas y Tipo
  • Etapa 1 – Programar el Sistema Kanban
  • Etapa 2 – Circular el Sistema Kanban
  • Etapa 3 – Mejorar con el Sistema Kanban
7. METODOLOGÍA A3 DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
  • Metodología A3 de resolución de problemas
  • Historia del A3 de Resolución de Problemas
  • Revisión del Informe A3 de Resolución de Problemas
  • Caso Práctico A3
  • Análisis/Soluciones Caso Práctico A3
8. 7 HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD
  • Introducción y Tormenta de Ideas
  • Hoja de Control
  • Diagrama de Causa y Efecto
  • Diagrama de Dispersión
  • Diagrama de Flujo
  • Histograma
  • Diagrama de Pareto
  • Otras Herramientas de la Mejora Continua
9. METODOLOGÍA KAIZEN
  • Kaizen y Eventos Kaizen
  • Evento Kaizen
  • Fase 1 – Planificación y Preparación
  • Fase 2 – Implantación
  • Fase 3 – Presentación, Celebración y Seguimiento
  • Otros eventos intensos de mejora. La metodología Gemba Kaizen
10. OEE (OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS)
  • Definición del TPM y de OEE
  • Pérdidas Relacionadas con el Equipo
  • Medir el OEE
  • Mejorar el OEE
E-learning

  • Formación 100 % online para avanzar a tu propio ritmo.
  • Acceso a la Plataforma de Formación las 24 horas.
  • Vídeos, documentación, ejercicios y autoevaluaciones.
  • Tutorías con el profesor durante el desarrollo del curso.


In Company

  • Formación exclusiva para profesionales de una misma organización.
  • Contenidos adaptados a los procesos y necesidades de la empresa.
  • Disponible en modalidad Aula Virtual.
  • Ideal para formar equipos completos y unificar criterios de trabajo.


Duración:

El periodo de realización del curso se determina en función de la convocatoria seleccionada.

Los cursos en esta modalidad no tienen horario, por lo que el alumno tendrá que distribuir su tiempo de dedicación para poder completar el curso dentro de la convocatoria seleccionada.

  • E-learning: 187 horas.

Profesorado especializado

  • Formación impartida por profesionales con amplia experiencia en metrología, calidad, laboratorios, industria y mejora continua. 
  • Enfoque eminentemente práctico basado en proyectos reales de consultoría, auditoría y formación.

Material didáctico

  • Documentación técnica elaborada por el equipo de expertos de TCMetrología. 
  • Casos prácticos, ejemplos y ejercicios aplicados durante la formación. 
  • Acceso a nuestra Plataforma de Formación para descargar el material correspondiente a la modalidad contratada.

Soporte durante la formación

  • Resolución de dudas e interacción directa con el profesor durante el curso. 
  • Posibilidad de plantear consultas relacionadas con la aplicación práctica de los contenidos en su organización. 
  • Atención personalizada por parte de nuestro equipo docente. 

Certificación

  • Diploma y/o certificado emitido por TCMetrología al finalizar la formación. 
  • Certificados reconocidos por empresas, laboratorios, organismos de inspección y entidades de diferentes sectores con validez internacional.

Continuidad y asesoramiento

  • Si posteriormente necesita implantar los conocimientos adquiridos, podrá contar con el apoyo de nuestro equipo de consultoría especializada. 
  • Posibilidad de ampliar conocimientos mediante otros cursos, certificaciones y servicios técnicos relacionados.

Empresas (para un mismo curso):

  • 3 personas: 15% descuento
  • 4 personas: 20% descuento
  • 5 o más: 25% descuento

Descuentos especiales para grupos empresariales o por volumen.

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O escribiéndonos al correo electrónico capacitacion@tcmetrologia.com