SMED (Single Minute Exchange of Die)

INTRODUCCIÓN:

• Origen de la técnica SMED.

ESTRATEGIAS TRADICIONALES PARA MEJORAR LA PREPARACIÓN:

• Estrategias que implican destreza.
• Estrategias relacionadas con lotes grandes.
• Estrategias de lotes económicos.

TÉRMINOS Y CONCEPTOS RELEVANTES DEL MÉTODO SMED:

• Qué es el Método SMED.
• Por qué el Método SMED es importante y cuáles son los problemas de la fabricación en lotes grandes.
• Conceptos relevantes dentro de los Procesos de fabricación relacionados con el SMED.

PREPARACIÓN PARA EL SMED:

• Pasos básicos en una operación de preparación.
• Cómo realizar un Análisis de las operaciones de preparación a través de herramientas como la Tabla de análisis de operaciones.

LAS TRES ETAPAS DEL SMED:

• Etapa 1: Separar la preparación interna y la preparación externa.
• Etapa 2: Convertir la preparación interna en preparación externa.
• Etapa 3: Racionalizar todos los aspectos de la preparación.

ETAPA 1: SEPARAR LAS PREPARACIONES

• Descripción de la etapa 1.
• Utilizar la lista de verificación.
• Realizar las comprobaciones funcionales.
• Mejorar el transporte de útiles.

ETAPA 2: CONVERTIR LAS PREPARACIONES

• Preparar por anticipado las condiciones de funcionamiento.
• Estandarizar funciones.
• Implantar la estandarización de funciones.
• Utilizar plantillas intermediarias.

ETAPA 3: RACIONALIZAR LAS PREPARACIONES

• Descripción de la etapa 3
• Racionalizar la preparación externa.
• Racionalizar la preparación interna.
• Implantar operaciones en paralelo.
• Utilizar anclajes funcionales.

LAS SIETE REGLAS DEL MÉTODO SMED

• Siete reglas para mejorar el cambio de útiles.
• REGLA 1: El cambio de útiles empieza y termina con las 5 S.
• REGLA 2: Cambiar operaciones de preparación interna a preparación externa, y después mejorar la preparación interna restante.
• REGLA 3: Los tornillos son los enemigos.
• REGLA 4: Si se tienen que usar las manos, asegurarse de que no se tienen que mover los pies.
• REGLA 5: No confiar en habilidades especiales de ajuste fino.
• REGLA 6: Los estándares son estándares; no son flexibles.
• REGLA 7: Estandarizar todas operaciones de cambio de útiles.

CASO PRÁCTICO

Duración del curso:

Modalidad Online/E-learning:

El periodo de realización del curso se determina en función de la convocatoria seleccionada. Puede ver todas las convocatorias disponibles desde la sección INSCRÍBETE AHORA.

Los cursos en esta modalidad no tienen horario, por lo que el alumno tendrá que distribuir su tiempo de dedicación para poder completar el curso dentro de la convocatoria seleccionada.

• Horas: 8 horas de teleformación.

Modalidad Incompany

En caso de optar por la realización del curso en Modalidad In company, la duración y horario del curso puede adaptarse a sus necesidades. ¡Consúltenos!

Los cursos Online/E-learning se realizarán directamente desde la Plataforma de TCM.

En esta modalidad el curso está distribuido en varios apartados, desde donde el alumno deberá revisar la documentación, visualizar vídeos y realizar actividades para poder avanzar en el curso.

Los cursos Incompany tambien se pueden realizar en las instalaciones del cliente a través de Aula Virtual/Videoconferencia.

La documentación de nuestros cursos está cuidadosamente elaborada, actualizada, y mayoritariamente preparada en formato “libro de texto”, no diapositivas, lo que permite disponer de un material de consulta posterior de excelente calidad.

En todas las modalidades el alumno tendrá acceso a nuestra plataforma desde donde podrá revisar y descargar el material o las actividades.

En Modalidad Online el alumno tendrá acceso el día en el que comience la convocatoria seleccionada.

Al finalizar la formación, el alumno recibirá un Certificado/Diploma que permitirá poder demostrar los conocimientos adquiridos.

Directivos, encargados y responsables de producción y procesos, técnicos, y directores de calidad, responsables de operaciones, logística y compras y todas aquellas personas de la organización involucradas en la mejora continua de la calidad y la optimización de los procesos, interesados en adquirir las competencias necesarias para implantar y gestionar diversas técnicas de la mejora continua dentro de un sistema de gestión de la calidad en una organización.

Asistencia Técnica durante la formación:

El alumno dispone de un tutor que resolverá todas las dudas que le pudieran surgir, durante toda la duración del curso.

En caso de necesitar resolver dudas de su actividad profesional, también podemos ofrecerle apoyo mediante nuestros Servicios de Consultoría.

¿El Certificado / Diploma tiene validez?

Efectivamente, todos los certificados y diplomas emitidos por TCM tienen validez internacional, permitiendo poder demostrar con ellos los conocimientos aprendidos ante cualquier Entidad u Organismo.

¿Qué modalidad de curso elegir?

Online/E-learning:

Permite la realización del curso desde la Plataforma Online de TCM, desde donde podrá disponer de la documentación teórico-práctica, distribuida por módulos, para así poder asimilar los contenidos del curso de manera progresiva.

• Convocatorias durante todo el año.
• Tutorías Online por parte de expertos.
• Videos explicativos.
• Material didáctico completo.
• Actividades evaluativas.

In Company:

Todos los cursos se pueden impartir en las instalaciones del cliente a través de Videoconferencia. Los contenidos, ejercicios, fechas, horarios, etc. pueden ser adaptados a sus necesidades específicas.

• Clases in situ con el profesor.
• Material didáctico.
• Atención inmediata y personalizada.
• Adaptación de contenidos.
• Revisión de casos específicos de su empresa.

WorkShop:

En esta modalidad, un experto en la materia dirige a un grupo en la aplicación práctica de las técnicas o herramientas de interés.

Previamente se acuerda el caso o casos a tratar y los objetivos que se persiguen.

La empresa aporta los datos relacionados con la aplicación en la que está interesada y en TCM preparamos el material para entregar a los participantes en un soporte adecuado para su consulta y trabajo durante la sesión.

Se recomienda que los asistentes hayan recibido previamente formación sobre los temas tratados, o que posean cierta experiencia en la materia.

La sesión se puede realizar por videoconferencia.

EMPRESA:

Descuentos por número de inscripciones a un mismo curso / convocatoria:

• 3 inscripciones - 15% de descuento.
• 4 inscripciones - 20% de descuento.
• 5 o más inscripciones - 25% de descuento.

Consulte por nuestros descuentos por Volumen, también para Grupos Empresariales.

* Los Descuentos No son Acumulables. Consulte condiciones.