Todos los datos proporcionados mediante correo electrónico o formularios electrónicos serán tratados según la normativa vigente sobre protección de datos personales y en todo caso tendrán el carácter de confidencialidad para el personal de TÉCNICAS DE CONTROL METROLÓGICO S.L. , que gestione dicha información, como así afirman en los contratos de confidencialidad que nuestra entidad regula con sus empleados.Estos datos personales que nos facilites en el presente formulario serán utilizados para poder responder a tu solicitud de información, ayudar al análisis estadístico interno de las actividades de los diferentes usuarios en el sitio web e informarte sobre servicios y ofertas de tu interés.
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OEE (Overall Equipment Effectiveness)
Curso de OEE (Overall Equipment Effectiveness)
El OEE mide la eficacia de la maquinaria industrial, y se utiliza como una herramienta clave dentro de la cultura de mejora continua.
Serás capaz de medir la eficacia real de cualquier proceso productivo, un factor clave para identificar y eliminar o reducir posibles ineficiencias que se originen durante el proceso de fabricación.
Aprenderás a calcular los ratios de disponibilidad, calidad y rendimiento, así como distribuir los tiempos de forma correcta.
Se reducen los tiempos de paros de máquinas que originan pérdidas de rendimiento (cuellos de botella y velocidades reducidas).
Se aumenta el índice de calidad del producto, minimizando retrabajos y pérdidas ocasionadas por elaboración de producto defectuoso.
La eficiencia de los empleados aumenta, y facilita su trabajo.
Si mides puedes controlar, y si controlas puedes mejorar.
Aprenderás que tipos de metodologías se han de implementar para mejorar los distintos indicadores.
Próximas convocatorias
(pinche en la modalidad de interés para ver todas las disponibles)
Qué es el OEE y por qué es importante. - ¿Qué entendemos por Efectividad Global del Equipo (OEE)?
La función de los equipos de trabajo al utilizar el OEE.
PÉRDIDAS RELACIONADAS CON EL EQUIPO
Las pérdidas reducen la efectividad global del equipo.
Visualizar el OEE y las pérdidas. - Disponibilidad. - Rendimiento. - Calidad.
Disponibilidad: Pérdidas por tiempo de inactividad. - Averías. - Cambios y preparaciones. - Otras pérdidas de disponibilidad. - Pérdidas por rotura de herramientas. - Pérdidas de puesta en marcha. - Tiempo no programado de producción.
Rendimiento: Pérdidas de velocidad. - Micro-paradas. - Velocidad reducida de operación.
Calidad: Pérdidas por defectos. - Chatarra y reprocesos. - Pérdidas de puesta en marcha.
MEDIR EL OEE
Cerrar el ciclo de retroalimentación.
Recopilar los datos del OEE. - Definir qué medir - Pérdidas por inactividad - Pérdidas de velocidad - Pérdidas por defectos -Simplificar la recopilación de los datos.
Procesar los datos del OEE. - Calcular el OEE. - Almacenar los datos del OEE.
Reportar los datos del OEE.
MEJORAR EL OEE
Análisis de los 5 POR QUÉ.
Mantenimiento autónomo.
Mejora enfocada en el equipamiento y en el proceso.
Cambio rápido SMED. - Etapa 1: Separar la preparación interna y la preparación externa. - Etapa 2: Convertir la preparación interna en preparación externa. - Etapa 3: Racionalizar todos los aspectos de la preparación.
El periodo de realización del curso se determina en función de la convocatoria seleccionada. Puede ver todas las convocatorias disponibles desde la sección INSCRÍBETE AHORA.
Los cursos en esta modalidad no tienen horario, por lo que el alumno tendrá que distribuir su tiempo de dedicación para poder completar el curso dentro de la convocatoria seleccionada.
Horas: 16 horas de teleformación.
Modalidad Incompany
En caso de optar por la realización del curso en Modalidad In company, la duración y horario del curso puede adaptarse a sus necesidades. ¡Consúltenos!
Los cursosOnline/E-learning se realizarán directamente desde la Plataforma de TCM.
En esta modalidad el curso está distribuido en varios apartados, desde donde el alumno deberá revisar la documentación, visualizar vídeos y realizar actividades para poder avanzar en el curso.
Los cursos Incompany tambien se pueden realizar en las instalaciones del cliente a través de Aula Virtual/Videoconferencia.
La documentación de nuestros cursos está cuidadosamente elaborada, actualizada, y mayoritariamente preparada en formato “libro de texto”, no diapositivas, lo que permite disponer de un material de consulta posterior de excelente calidad.
En todas las modalidades el alumno tendrá acceso a nuestra plataforma desde donde podrá revisar y descargar el material o las actividades.
En Modalidad Online el alumno tendrá acceso el día en el que comience la convocatoria seleccionada.
Al finalizar la formación, el alumno recibirá un Certificado/Diploma que permitirá poder demostrar los conocimientos adquiridos.
Directivos, encargados y responsables de producción y procesos, técnicos, y directores de calidad, responsables de operaciones, logística y compras y todas aquellas personas de la organización involucradas en la mejora continua de la calidad y la optimización de los procesos, interesados en adquirir las competencias necesarias para implantar y gestionar diversas técnicas de la mejora continua dentro de un sistema de gestión de la calidad en una organización.
Asistencia Técnica durante la formación:
El alumno dispone de un tutor que resolverá todas las dudas que le pudieran surgir, durante toda la duración del curso.
En caso de necesitar resolver dudas de su actividad profesional, también podemos ofrecerle apoyo mediante nuestros Servicios de Consultoría.
¿El Certificado / Diploma tiene validez?
Efectivamente, todos los certificados y diplomas emitidos por TCM tienen validez internacional, permitiendo poder demostrar con ellos los conocimientos aprendidos ante cualquier Entidad u Organismo.
¿Qué modalidad de curso elegir?
Online/E-learning:
Permite la realización del curso desde la Plataforma Online de TCM, desde donde podrá disponer de la documentación teórico-práctica, distribuida por módulos, para así poder asimilar los contenidos del curso de manera progresiva.
Convocatorias durante todo el año.
Tutorías Online por parte de expertos.
Videos explicativos.
Material didáctico completo.
Actividades evaluativas.
In Company:
Todos los cursos se pueden impartir en las instalaciones del cliente a través de Videoconferencia. Los contenidos, ejercicios, fechas, horarios, etc. pueden ser adaptados a sus necesidades específicas.
Clases in situ con el profesor.
Material didáctico.
Atención inmediata y personalizada.
Adaptación de contenidos.
Revisión de casos específicos de su empresa.
WorkShop:
En esta modalidad, un experto en la materia dirige a un grupo en la aplicación práctica de las técnicas o herramientas de interés.
Previamente se acuerda el caso o casos a tratar y los objetivos que se persiguen.
La empresa aporta los datos relacionados con la aplicación en la que está interesada y en TCM preparamos el material para entregar a los participantes en un soporte adecuado para su consulta y trabajo durante la sesión.
Se recomienda que los asistentes hayan recibido previamente formación sobre los temas tratados, o que posean cierta experiencia en la materia.
La sesión se puede realizar por videoconferencia.
EMPRESA:
Descuentos por número de inscripciones a un mismo curso / convocatoria:
3 inscripciones - 15% de descuento.
4 inscripciones - 20% de descuento.
5 o más inscripciones - 25% de descuento.
Consulte por nuestros descuentos por Volumen, también para Grupos Empresariales.
* Los Descuentos No son Acumulables. Consulte condiciones.
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Si desea recibir más información o necesita que le preparemos un presupuesto para un “WorkShop”, rellene el formulario. Puede facilitar el trámite si nos indica con detalle el caso particular y un asesor se pondrá en contacto.
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Todos los cursos programados en la modalidad presencial u online se pueden impartir en las instalaciones del cliente. IN SITU. Los contenidos, ejercicios, fechas, horarios, etc. pueden ser adaptados a sus necesidades específicas.
Estudiamos la solicitud del cliente y le asesoramos para que el programa del curso cumpla con los objetivos de formación requeridos para la industria o laboratorio.
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