Todos los datos proporcionados mediante correo electrónico o formularios electrónicos serán tratados según la normativa vigente sobre protección de datos personales y en todo caso tendrán el carácter de confidencialidad para el personal de TÉCNICAS DE CONTROL METROLÓGICO S.L. , que gestione dicha información, como así afirman en los contratos de confidencialidad que nuestra entidad regula con sus empleados.Estos datos personales que nos facilites en el presente formulario serán utilizados para poder responder a tu solicitud de información, ayudar al análisis estadístico interno de las actividades de los diferentes usuarios en el sitio web e informarte sobre servicios y ofertas de tu interés.
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Lean Management
Curso de LEAN Management
Las estrategias y herramientas para mejorar en calidad, productividad, servicios y costes.
Determinar qué herramientas Lean sirven para cada problema específico de su empresa y utilizarlas correctamente para solucionarlo.
Lograr disminuir los tiempos de entrega y cumplir los plazos que los clientes exigen.
Clasificación de los desperdicios del sistema de producción.
Eliminar el desperdicio en los procesos e incrementar la productividad.
Analizar el estado actual de la organización.
Conocer y saber gestionar las herramientas necesarias para estabilizar el proceso: 5S, Gestión visual, Poka-Yoke, Autocontrol, Jidoka, Takt Time, etc.
Establecer en la empresa la fase de flujo continuo con herramientas y metodología Lean Manufacturing: flujo, producción en célula, TPM y SMED.
Centrarse en orientar al cliente con la ayuda de la distribución Pull, Kanban de transporte y de producción, nivelado de la producción y equilibrado de línea.
Mantener y mejorar los cambios establecidos gracias a la metodología Lean Manufacturing a través de Las 7 Herramientas de la Mejora Continua, AMFE, Estandarización, Kaizen, nuevos indicadores de excelencia (Ratio de valor añadido, Lead time, OEE, ratio de defectivo , etc).
Próximas convocatorias
(pinche en la modalidad de interés para ver todas las disponibles)
Comparativa entre la gestión tradicional y la gestión LEAN.
Beneficios de la gestión LEAN para la empresa.
Beneficios de la gestión LEAN para el trabajador. Fases de implantación de la gestión LEAN.
Enunciado del caso práctico.
Análisis del estado actual - 1ª Ronda del caso práctico.
FASE DE ESTABILIZAR:
Generalidades.
Metodología 5S.
Los siete despilfarros.
Gestión visual.
Poka-Yoke.
Autocontrol.
Jidoka.
Tack time.
Estabilizar la situación actual - 2ª Ronda del caso práctico.
FASE DEL FLUJO CONTINUO:
Generalidades.
Flujo.
Producción en célula.
Mantenimiento productivo total (TPM).
Sistema SMED.
Implantar el flujo continuo - 3ª Ronda del caso práctico.
FASE DE ORIENTACIÓN AL CLIENTE:
Generalidades.
Producción Pull.
Sistema Kanban.
Nivelado de producción.
Implantar la orientación al cliente - 4ª Ronda del caso práctico.
FASE DE MANTENER Y MEJORAR:
Generalidades.
Las siete herramientas de la mejora continua.
Análisis modal de fallos y efectos (AMFE).
Estandarización.
Kaizen
Nuevos indicadores de excelencia.
Duración del curso:
La duración y el horario del curso vienen determinados según la Modalidad escogida (Online o Aula Virtual/Videoconferencia).
Opción "Mixto": En caso de Modalidad Aula Virtual/Videoconferencia, esta opción incluye durante un periodo adicional de 15 días después de la última clase realizada, horas de teleformación con actividades y tutorías que permiten asimilar mejor los contenidos del curso, por lo que el curso finalizaría una vez terminado ese periodo.
Modalidad Aula Virtual/Videoconferencia:
Permite acudir a las sesiones de Videoconferencia, así como incluye acceso a nuestra Plataforma E-learning para que el alumno pueda revisar/descargar el material, realizar consultas, actividades, acceder a las videoconferencias...
Opción Solo Videoconferencia - Horas: 21 horas
Opción Mixto - Horas: 21 horas + teleformación
Horario de los cursos por aula virtual/videoconferencia:
De 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30 - Hora España
Modalidad Online/E-learning:
El periodo de realización del curso se determina en función de la convocatoria seleccionada. Puede ver todas las convocatorias disponibles desde la sección INSCRÍBETE AHORA.
Los cursos en esta modalidad no tienen horario, por lo que el alumno tendrá que distribuir su tiempo de dedicación para poder completar el curso dentro de la convocatoria seleccionada.
Horas: 50 horas de teleformación.
Modalidad Incompany
En caso de optar por la realización del curso en Modalidad In company, la duración y horario del curso puede adaptarse a sus necesidades. ¡Consúltenos!
Los cursosOnline/E-learning se realizarán directamente desde la Plataforma de TCM.
En esta modalidad el curso está distribuido en varios apartados, desde donde el alumno deberá revisar la documentación, visualizar vídeos y realizar actividades para poder avanzar en el curso.
Los cursos por Aula Virtual/Videoconferencia se pueden recibir en las instalaciones del cliente o desde el domicilio particular de cada asistente.
Los requisitos básicos para poder realizar una formación por Videoconferencia son:
Sala ausente de molestias y ruidos
Ordenador conectado a internet
Webcam
Auriculares / altavoz y micrófono
Los cursos Incompany tambien se pueden realizar en las instalaciones del cliente a través de Aula Virtual/Videoconferencia.
La documentación de nuestros cursos está cuidadosamente elaborada, actualizada, y mayoritariamente preparada en formato “libro de texto”, no diapositivas, lo que permite disponer de un material de consulta posterior de excelente calidad.
En todas las modalidades (Online y/o Aula Virtual/Videoconferencia), el alumno tendrá acceso a nuestra plataforma desde donde podrá revisar y descargar el material o las actividades.
En Modalidad Online el alumno tendrá acceso el día en el que comience la convocatoria seleccionada.
En Modalidad Aula Virtual/Videoconferencia, el alumno tendrá acceso el día previo al inicio de la primera clase.
Al finalizar la formación, el alumno recibirá un Certificado/Diploma que permitirá poder demostrar los conocimientos adquiridos.
Directivos, encargados y responsables de producción y procesos, técnicos y directores de calidad, responsables de operaciones, logística, planificación, almacenes y compras, además de todas las personas de la organización involucradas en la mejora continua de la calidad y la optimización de procesos, interesados en adquirir las competencias necesarias para implantar y gestionar diversas técnicas de la mejora continua dentro de un sistema de gestión de la calidad en una organización.
Asistencia Técnica durante la formación:
El alumno dispone de un tutor que resolverá todas las dudas que le pudieran surgir, durante toda la duración del curso.
En caso de necesitar resolver dudas de su actividad profesional, también podemos ofrecerle apoyo mediante nuestros Servicios de Consultoría.
¿El Certificado / Diploma tiene validez?
Efectivamente, todos los certificados y diplomas emitidos por TCM tienen validez internacional, permitiendo poder demostrar con ellos los conocimientos aprendidos ante cualquier Entidad u Organismo.
¿Qué modalidad de curso elegir?
Videoconferencia/Aula Virtual:
La modalidad videoconferencia une las ventajas de la formación presencial y online. Puede realizarse desde sus propias instalaciones o domicilio particular. Esta modalidad permite:
Escuchar y ver en directo al profesor.
Visualizar las presentaciones y documentos de interés durante la clase.
Participar en directo en la resolución de ejercicios.
Comentar y consultar dudas al profesor.
Aprender de las dudas y aportaciones de otros alumnos.
Online/E-learning:
Permite la realización del curso desde la Plataforma Online de TCM, desde donde podrá disponer de la documentación teórico-práctica, distribuida por módulos, para así poder asimilar los contenidos del curso de manera progresiva.
Convocatorias durante todo el año.
Tutorías Online por parte de expertos.
Videos explicativos.
Material didáctico completo.
Actividades evaluativas.
In Company:
Todos los cursos se pueden impartir en las instalaciones del cliente a través de Videoconferencia. Los contenidos, ejercicios, fechas, horarios, etc. pueden ser adaptados a sus necesidades específicas.
Clases in situ con el profesor.
Material didáctico.
Atención inmediata y personalizada.
Adaptación de contenidos.
Revisión de casos específicos de su empresa.
WorkShop:
En esta modalidad, un experto en la materia dirige a un grupo en la aplicación práctica de las técnicas o herramientas de interés.
Previamente se acuerda el caso o casos a tratar y los objetivos que se persiguen.
La empresa aporta los datos relacionados con la aplicación en la que está interesada y en TCM preparamos el material para entregar a los participantes en un soporte adecuado para su consulta y trabajo durante la sesión.
Se recomienda que los asistentes hayan recibido previamente formación sobre los temas tratados, o que posean cierta experiencia en la materia.
La sesión se puede realizar por videoconferencia.
EMPRESA:
Descuentos por número de inscripciones a un mismo curso / convocatoria:
3 inscripciones - 15% de descuento.
4 inscripciones - 20% de descuento.
5 o más inscripciones - 25% de descuento.
Consulte por nuestros descuentos por Volumen, también para Grupos Empresariales.
* Los Descuentos No son Acumulables. Consulte condiciones.
INSCRÍBETE AHORA
Modalidad: ¿A qué modalidad y versión va a acudir?
Si desea recibir más información o necesita que le preparemos un presupuesto para un “WorkShop”, rellene el formulario. Puede facilitar el trámite si nos indica con detalle el caso particular y un asesor se pondrá en contacto.
Si desea recibir más información o necesita que le preparemos un presupuesto para una formación “in company”, rellene el formulario.
Todos los cursos programados en la modalidad presencial u online se pueden impartir en las instalaciones del cliente. IN SITU. Los contenidos, ejercicios, fechas, horarios, etc. pueden ser adaptados a sus necesidades específicas.
Estudiamos la solicitud del cliente y le asesoramos para que el programa del curso cumpla con los objetivos de formación requeridos para la industria o laboratorio.
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