Lean Management

Objetivos del curso

Definir estrategias y herramientas para mejorar en calidad, productividad, servicios y costes.
Determinar qué herramientas Lean sirven para cada problema específico de su empresa y utilizarlas correctamente para solucionarlo.
Lograr disminuir los tiempos de entrega y cumplir los plazos que los clientes exigen.
Clasificar los desperdicios del sistema de producción.
Eliminar el desperdicio en los procesos e incrementar la productividad.
Analizar el estado actual de la organización.
Conocer y saber gestionar las herramientas necesarias para estabilizar el proceso: 5S, Gestión visual, Poka-Yoke, Autocontrol, Jidoka, Takt Time, etc.
Establecer en la empresa la fase de flujo continuo con herramientas y metodología Lean Manufacturing: flujo, producción en célula, TPM y SMED.
Centrarse en orientar al cliente con la ayuda de la distribución Pull, Kanban de transporte y de producción, nivelado de la producción y equilibrado de línea.
Mantener y mejorar los cambios establecidos gracias a la metodología Lean Manufacturing a través de Las 7 Herramientas de la Mejora Continua, AMFE, Estandarización, Kaizen, nuevos indicadores de excelencia (Ratio de valor añadido, Lead time, OEE, ratio de defectivo, etc).

Curso In Company: planifica para tu organización este curso adaptado a sus necesidades.

Curso por Grupos: inscríbete y te avisaremos en el momento en el que tengamos un mínimo de 3 asistentes para planificar la fecha de realización.

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Si desea ampliar conocimientos en la aplicación LEAN en su empresa, también ofrecemos las Certificaciones LEAN más completas:

¿A quién va dirigido el Lean Management?

Este curso está orientado a directivos, mandos intermedios, técnicos y personal operativo que busquen implantar o reforzar un sistema de mejora continua en su organización.

Es especialmente útil para responsables de producción, calidad, procesos, operaciones, logística, mantenimiento o compras, así como para equipos multidisciplinares implicados en proyectos de eficiencia y transformación Lean.

También está indicado para consultores o auditores internos, y profesionales que deseen reducir desperdicios, optimizar flujos y mejorar tiempos de respuesta en entornos productivos o de servicios.

Beneficios del curso:

Formación integral con aplicación práctica por fases (estabilizar, flujo, cliente, mejora).
Casos prácticos progresivos en cada etapa del curso.
Visión estratégica y operativa del Lean Management.
Aplicación en múltiples sectores industriales.

Programa del curso

1. INTRODUCCIÓN

Generalidades
Gestión LEAN
Los siete despilfarros
Comparativa entre la gestión tradicional y la gestión LEAN
Beneficios de la gestión LEAN para la empresa
Beneficios de la gestión LEAN para el trabajador
Fases de implantación de la gestión LEAN
Enunciado del caso práctico
Análisis del estado actual - 1ª Ronda del caso práctico

2. FASE DE ESTABILIZAR

Generalidades
Metodología 5S
Los siete despilfarros
Gestión visual
Poka-Yoke
Autocontrol
Jidoka
Tack time
Estabilizar la situación actual - 2ª Ronda del caso práctico

3. FASE DEL FLUJO CONTINUO

Generalidades.
Flujo.
Producción en célula.
Mantenimiento productivo total (TPM).
Sistema SMED.
Implantar el flujo continuo - 3ª Ronda del caso práctico.

4. FASE DE ORIENTACIÓN AL CLIENTE

Generalidades
Producción Pull
Sistema Kanban
Nivelado de producción
Implantar la orientación al cliente - 4ª Ronda del caso práctico

5. FASE DE MANTENER Y MEJORAR

Generalidades
Las siete herramientas de la mejora continua
Análisis modal de fallos y efectos (AMFE)
Estandarización
Kaizen
Nuevos indicadores de excelencia

Aula Virtual (en directo)

Conéctate desde tu domicilio o empresa.
Interacción en tiempo real con el profesor.
Visualiza presentaciones y participa activamente.
Resuelve dudas en directo.

Modalidad Mixta (para Aula Virtual)

Combina clases en directo + 15 días de teleformación para reforzar contenidos.
Ideal para afianzar conocimientos tras el curso.
Permite bonificar más % del curso.

E-learning (100% online)

Formación flexible desde nuestra Plataforma de formación.
Sin horarios: aprende a tu ritmo.
Incluye tutorías online, vídeos, material descargable y ejercicios.

In Company

Cursos adaptados a tus necesidades, en tu empresa o por Aula Virtual.
Contenidos personalizados y atención directa.
Ideal para formar a equipos enteros.

WorkShop (casos reales)

Formación práctica para resolver situaciones reales de tu empresa.
Sesiones dirigidas por expertos con material específico.
Se recomienda experiencia previa en la materia.

Duración:

Aula Virtual: 21 horas.
Mixto: 21 horas + 15 días de teleformación.
Horario habitual: Las fechas y horarios se comunicarán en el momento en el que se incluya una convocatoria, contáctenos si son un grupo de al menos 3 personas, para poder organizar el curso.
E-learning: 50 horas.

Asistencia Técnica durante la formación:

Acompañamiento por parte de un tutor experto en la materia durante todo el curso de calibración.

Posibilidad de consultar casos concretos mediante nuestros servicios de consultoría especializada, si necesitas aplicar lo aprendido en tu empresa.

Revise nuestros Servicios de Consultoría o consúltenos.

Certificación

Todos los certificados y diplomas tienen validez internacional.
Avala tu formación ante empresas, organismos y entidades de cualquier tipo.

Empresas (para un mismo curso):

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