Curso Evento Kaizen

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Objetivos del curso

  • Conocer los conceptos Kaizen y Evento Kaizen y cuáles son los beneficios, tanto para la empresa como para los trabajadores, de la realización de un Evento Kaizen.
  • Saber cuáles son las funciones clave para el éxito de un Evento Kaizen y cómo comunicar los objetivos del evento en la empresa.
  • Entender cómo realizar la planificación y preparación de un Evento Kaizen eligiendo correctamente el área de actuación, el problema a resolver, el líder de equipo y el equipo de mejora.
  • Identificar cuáles son los pasos adecuados y los recursos necesarios para la exitosa implantación de un Evento Kaizen.
  • Saber cómo elaborar una correcta presentación a la empresa de los resultados obtenidos tras la realización de un Evento Kaizen.
  • Conocer cuáles son los pasos para realizar un adecuado seguimiento de los resultados conseguidos a la finalización de un Evento Kaizen.

¿A quién va dirigido el Evento Kaizen?

Profesionales de producción, calidad, ingeniería, operaciones o mejora continua, que lideren o participen en equipos multidisciplinares orientados a la optimización de procesos. 

Especialmente útil para responsables Lean o mandos intermedios interesados en generar impacto rápido y sostenible.

Beneficios del curso:
  • Método estructurado en 3 fases: preparación, ejecución y seguimiento.
  • Fomenta la implicación del equipo y la cultura de mejora continua.
  • Aplicable a cualquier área funcional de la empresa.
  • Incluye metodología Gemba Kaizen y ejemplos reales.

Programa del curso

1. KAIZEN Y EVENTOS KAIZEN
  • Qué es Kaizen
  • Cuál es el proposito de Kaizen
  • Cuál es la función del Evento Kaizen
  • Beneficios del Kaizen y del Evento Kaizen
2. EVENTO KAIZEN
  • Qué es un Evento Kaizen.
  • Cuáles son las funciones clave para el éxito de un Evento Kaizen.
  • Comunicar a toda la compañía acerca del Evento Kaizen.
  • Visión general de las tres fases del Evento Kaizen.
3. FASE 1: PLANIFICACIÓN Y PREPARACIÓN
  • Seleccionar el área Kaizen
  • Seleccionar un problema para la mejora
  • Consideraciones especiales en la selección del problema a mejorar
  • Seleccionar el líder del equipo de mejora
  • Seleccionar los miembros del equipo de mejora
  • Preparar el área
4. FASE 2: IMPLANTACIÓN
  • Orientación
  • Comprender la situación actual
  • Realizar las mejoras
5. FASE 3: PRESENTACIÓN, CELEBRACIÓN Y SEGUIMIENTO
  • Presentación
  • Celebración
  • Seguimiento
6. OTROS EVENTOS INTENSOS DE MEJORA. LA METODOLOGÍA GEMBA KAIZEN
  • Objetivos
  • Introducción
  • Enfoque y concepto del Gemba Kaizen
  • Requisitos para un Gemba Kaizen
  • El decálogo del Gemba Kaizen y el juramento de sus miembros
  • Compromiso de la dirección en un Gemba Kaizen
  • Agenda estándar y actividades a realizar después de la semana de Gemba Kaizen
  • Evento Gemba Kaizen con metodología DMAIC
  • Evento Gemba Kaizen formato consultoría
  • Reflexiones y principios de funcionamiento de un Gemba Kaizen
  • Efectos de un Gemba Kaizen en una organización
  • Ejemplo práctico de aplicación de Gemba Kaizen
  • Otros eventos intensos de mejora
  • Aproximaciones prácticas de kaizen
Aula Virtual (en directo)

  • Conéctate desde tu domicilio o empresa.
  • Interacción en tiempo real con el profesor.
  • Visualiza presentaciones y participa activamente.
  • Resuelve dudas en directo.


Modalidad Mixta (para Aula Virtual)

  • Combina clases en directo + 15 días de teleformación para reforzar contenidos.
  • Ideal para afianzar conocimientos tras el curso. 
  • Permite bonificar más % del curso.


E-learning (100% online)

  • Formación flexible desde nuestra Plataforma de formación.
  • Sin horarios: aprende a tu ritmo.
  • Incluye tutorías online, vídeos, material descargable y ejercicios.


In Company

  • Cursos adaptados a tus necesidades, en tu empresa o por Aula Virtual.
  • Contenidos personalizados y atención directa.
  • Ideal para formar a equipos enteros.


WorkShop (casos reales)

  • Formación práctica para resolver situaciones reales de tu empresa.
  • Sesiones dirigidas por expertos con material específico.
  • Se recomienda experiencia previa en la materia.


Duración:
  • E-learning: 8 horas.

Asistencia Técnica durante la formación:

Acompañamiento por parte de un tutor experto en la materia durante todo el curso de calibración.

Posibilidad de consultar casos concretos mediante nuestros servicios de consultoría especializada, si necesitas aplicar lo aprendido en tu empresa.

Revise nuestros Servicios de Consultoría o consúltenos.

Certificación

  • Todos los certificados y diplomas tienen validez internacional.
  • Avala tu formación ante empresas, organismos y entidades de cualquier tipo.

Empresas (para un mismo curso):

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  • 4 personas: 20% descuento
  • 5 o más: 25% descuento

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