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CERTIFICACIÓN
Certificado LEAN Manufacturing
Curso de LEAN Manufacturing
- Conocer los objetivos y fundamentos del LEAN Manufacturing y cada una de sus herramientas
- Profundizar y escoger las herramientas LEAN que deben aplicarse según la necesidad o problemática surgida
- Saber en detalle el funcionamiento de las Herramientas de Mejora Continua más relevantes:
- VSM
- 5´s
- Gestión del Desperdicio
- SMED, Kanban
- Metodología A3
- 7 Herramientas
- Kaizen
- OEE.
- Analizar y evaluar las áreas y departamentos según los indicadores obtenidos.
- Aplicar acciones correctivas
El Certificado LEAN Manufacturing está compuesto por varios cursos que permitirán al alumno adquirir las competencias LEAN y las herramientas necesarias para poder aplicar la Mejora Continua en sus procesos de fabricación.
Contenido del curso LEAN Manufacturing:
1. LEAN MANAGEMENT
- Introducción
- Fase Estabilizar
- Fase del Flujo Continuo
- Fase de Orientación al Cliente
- Fase de Mantener y Mejorar
2. VSM (VALUE STREAM MAPPING)
- Introducción al VSM
- Mapa de Estado Actual
- Caso Práctico VSM
- Caso Práctico - Mapa Actual del Flujo de Valor
- Cadena de Valor LEAN
- Mapa del Estado Futuro
- Caso Práctico – Mapa de Flujo de Valor
- Caso Práctico – Plan de Acción
- Caso Práctico VSM
3. METODOLOGÍA 5S
- Introducción a la Metodología 5S
- S – Organizar – Seiri
- S – Ordenar – Seiton
- S – Limpiar – Seiso
- S – Estandarizar – Seiketsu
- S – Mantener – Shitsuke
- Auditorías 5S
4. GESTIÓN DEL DESPERDICIO
- Introducción a la gestión del desperdicio
- Los Siete Desperdicios Capitales
- Cómo identificar el desperdicio
- Cómo Eliminar el Desperdicio
- Cómo Prevenir el Desperdicio
- Teoría de la medición del desperdicio
5. SMED (SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE)
- Introducción al Single Minute Exchange of Die
- Estrategias para Mejorar la Preparación
- Términos y Conceptos Relevantes del Método SMED
- Preparación para el SMED
- Las tres etapas del SMED
- Etapa 1 – Separar las Preparaciones
- Etapa 2 – Convertir las Preparaciones
- Etapa 3 – Racionalizar las Preparaciones
- Las Siete Reglas del Método SMED
- Caso Práctico SMED
6. KANBAN
- Conceptos Clave y Beneficios del Kanban
- Fundamentos del Kanban: Funciones, Reglas y Tipo
- Etapa 1 – Programar el Sistema Kanban
- Etapa 2 – Circular el Sistema Kanban
- Etapa 3 – Mejorar con el Sistema Kanban
7. METODOLOGÍA A3 DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
- Metodología A3 de resolución de problemas
- Historia del A3 de Resolución de Problemas
- Revisión del Informe A3 de Resolución de Problemas
- Caso Práctico A3
- Análisis/Soluciones Caso Práctico A3
8. 7 HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD
- Introducción y Tormenta de Ideas
- Hoja de Control
- Diagrama de Causa y Efecto
- Diagrama de Dispersión
- Diagrama de Flujo
- Histograma
- Diagrama de Pareto
- Otras Herramientas de la Mejora Continua
9. METODOLOGÍA KAIZEN
- Kaizen y Eventos Kaizen
- Evento Kaizen
- Fase 1 – Planificación y Preparación
- Fase 2 – Implantación
- Fase 3 – Presentación, Celebración y Seguimiento
- Otros eventos intensos de mejora. La metodología Gemba Kaizen
10. OEE (OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS)
- Definición del TPM y de OEE
- Pérdidas Relacionadas con el Equipo
- Medir el OEE
- Mejorar el OEE
¿A quién va dirigido la Certificación LEAN Manufacturing?
Directores de Operaciones, de Producción, de Fábrica, Logística, I+D+I y todo el personal productivo de la organización implicado en Proyectos de Mejora Continua.
Modalidades Disponibles:
- E-learning sin horarios y múltiples convocatorias a lo largo del año.
- In Company: Preparamos un curso adaptado a sus necesidades, para su propia organización a través de Aula Virtual.
Próximas convocatorias
(Precios en dólares estadounidenses USD)
E-learning
27 Ene
+ convocatorias
INCOMPANY
WORKSHOP
Fecha a petición
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Duración del curso:
La duración y el horario del curso vienen determinados según la Modalidad escogida.
Modalidad E-learning:
El periodo de realización del curso se determina en función de la convocatoria seleccionada. Puede ver todas las convocatorias disponibles desde la sección INSCRÍBETE AHORA.
Los cursos en esta modalidad no tienen horario, por lo que el alumno tendrá que distribuir su tiempo de dedicación para poder completar el curso dentro de la convocatoria seleccionada.
Si lo desea, podemos adaptarle una convocatoria a sus necesidades.
- Horas: 187 horas de teleformación.
Modalidad Incompany
En caso de optar por la realización del curso en Modalidad In company, la duración y horario del curso puede adaptarse a sus necesidades. ¡Consúltenos!
Los cursos E-learning se realizarán directamente desde el Campus Virtual de TCM.
En esta modalidad el curso está distribuido en varios apartados, desde donde el alumno deberá revisar la documentación, visualizar vídeos y realizar actividades para poder avanzar en el curso.
Los cursos Incompany tambien se pueden realizar en las instalaciones del cliente a través de Aula Virtual.
La documentación de nuestros cursos está cuidadosamente elaborada, actualizada y preparada en formato “libro de texto”, no diapositivas, lo que permite disponer de un material de consulta posterior de excelente calidad.
En todas las modalidades, el alumno tendrá acceso a nuestro Campus Virtual desde donde podrá revisar y descargar el material o las actividades.
En Modalidad E-learning el alumno tendrá acceso el día en el que comience la convocatoria seleccionada.
Al finalizar la formación, el alumno recibirá un Certificado/Diploma que permitirá poder demostrar los conocimientos adquiridos.
Asistencia Técnica durante la formación:
El alumno dispone de un tutor que resolverá todas las dudas que le pudieran surgir, durante toda la duración del curso.
En caso de necesitar resolver dudas de su actividad profesional, también podemos ofrecerle apoyo mediante nuestros Servicios de Consultoría.
¿El Certificado / Diploma tiene validez?
Efectivamente, todos los certificados y diplomas emitidos por TCM tienen validez internacional, permitiendo poder demostrar con ellos los conocimientos aprendidos ante cualquier Entidad u Organismo.
¿Qué modalidad de curso elegir?
E-learning:
Permite la realización del curso desde el Campus Virtual de TCM, desde donde podrá disponer de la documentación teórico-práctica, distribuida por módulos, para así poder asimilar los contenidos del curso de manera progresiva.
- Convocatorias durante todo el año.
- Tutorías Online por parte de expertos.
- Videos explicativos.
- Material didáctico completo.
- Actividades evaluativas.
In Company:
Todos los cursos se pueden impartir en las instalaciones del cliente a través de Aula Virtual. Los contenidos, ejercicios, fechas, horarios, etc. pueden ser adaptados a sus necesidades específicas.
- Clases in situ con el profesor.
- Material didáctico.
- Atención inmediata y personalizada.
- Adaptación de contenidos.
- Revisión de casos específicos de su empresa.
WorkShop:
En esta modalidad, un experto en la materia dirige a un grupo en la aplicación práctica de las técnicas o herramientas de interés.
Previamente se acuerda el caso o casos a tratar y los objetivos que se persiguen.
La empresa aporta los datos relacionados con la aplicación en la que está interesada y en TCM preparamos el material para entregar a los participantes en un soporte adecuado para su consulta y trabajo durante la sesión.
Se recomienda que los asistentes hayan recibido previamente formación sobre los temas tratados, o que posean cierta experiencia en la materia.
Descuentos por número de inscripciones a un mismo curso:
- 3 inscripciones - 15% de descuento.
- 4 inscripciones - 20% de descuento.
- 5 o más inscripciones - 25% de descuento.
Consulte por nuestros descuentos por Volumen, también para Grupos Empresariales.
* Los Descuentos No son Acumulables. Consulte condiciones.
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