¿Qué son las metodologías Ágiles?Cuando hablamos de la Metodología Ágil nos referimos a la gestión de proyectos mediante un enfoque iterativo, lo cual consiste, básicamente, en diseñar y producir en periodos cortos de tiempo, permitiendo con ello ofrecer a nuestros clientes un producto o servicio que se puede consumir en una fase muy temprana, así como información de retorno sobre los aspectos que pueden mejorarse o complementarse, sin esperar a ofrecer todo el producto con todas sus funcionalidades.Metodología tradicional Vs. Metodología Ágil1 - La Metodología Ágile tiene aspectos que lo diferencian de las metodologías tradicionales, como:Los equipos son autoorganizados.Los requisitos…...

Historia de la PCR - Reacción en Cadena de la PolimerasaLa reacción en cadena de la polimerasa (PCR) fue desarrollada en el año 1983 por el Doctor Kary Mullins. El Doctor Myullins recibió en el año 1993 el Premio Nobel de la Química por este gran hallazgo, al recibir el premio dijo:“Antes de la PCR, el DNA era largo y fibroso, en absoluto molecular…Yo había resuelto uno de los principales problemas de la química del DNA en un solo paso: abundancia y distinción.”Cabe destacar que, antes de la PCR existían métodos para aislar fragmentos de DNA basados en la clonación,…...

¿Qué son los Errores de Medición?En la vida no existe nada perfecto científicamente hablando, con la metrología ocurre lo mismo, cualquier medida que tomemos de una magnitud, por muy perfecto, sofisticado y moderno que sea un equipo de medida, siempre va a tener errores de medida. Evidentemente, cuanto mejores tenga las características, más fiable y exacta será la medida, pero podemos decir que el error de medida es, por tanto, la diferencia existente entre el valor que se ha medido y el valor real o verdadero.Tipos de errores de medición: clasificaciónPodemos determinar la siguiente clasificación de los errores de medición:En…...

Declaración de Conformidad: ¿Qué es?La evaluación de la conformidad o declaración de conformidad, en su sentido más amplio, es una actividad que se emprende para determinar, directa o indirectamente, si un producto, proceso, sistema, persona u organismo obedece las normas correspondientes y el cumplimiento de los requisitos específicos.En la declaración de conformidad, se utiliza el resultado de una medida para decidir si un elemento determinado cumple con un requisito específico. El requisito suele consistir en uno o dos límites de tolerancia que definen un intervalo de valores permitidos, denominado intervalo de tolerancia o una propiedad mensurable del elemento.Si el valor…...

¿Qué es el enfoque basado en procesos? OrigenLa familia de normas ISO 9000 incluyen los Siete Principios de Gestión de la Calidad, que recogen el principio de enfoque basado en procesos, estos son:Enfoque en el cliente.Liderazgo.Compromiso y competencia de las personas.Enfoque basado en los procesos.Mejora.Toma de decisiones informadas.Gestión de las relaciones.Estos Principios de Gestión de la Calidad constituyen una referencia básica necesaria para el entendimiento y la implantación adecuada de los requisitos de ISO 9001 y las directrices de ISO 9004. De entre estos siete principios, tiene gran relevancia el principio de Enfoque basado en procesos.Este principio sostiene que:“un resultado…...

OEE y TPMLa Efectividad Global del Equipo (Overall Equipment Effectiveness - OEE) es una medida clave en el enfoque de mejora denominado Mantenimiento Productivo Total (Total Productive Maintenance - TPM). Antes de comenzar a entender el OEE, es útil saber un poco sobre TPM.El TPM es un enfoque de toda la empresa para mejorar la efectividad y la longevidad del equipamiento (por ejemplo, de las máquinas). El TPM es clave en la Gestión LEAN porque aborda los principales desperdicios en las operaciones de producción.Aunque originalmente se desarrolló para ayudar a un proveedor a cumplir con los estrictos requisitos del Sistema…...

Calidad Total en las empresasLas empresas más comprometidas en materia de calidad han comenzado recientemente a incorporar un sistema de gestión denominado Gestión de Calidad Total el cual supone integrar el concepto de calidad en todas las fases del proceso y a todos los departamentos que tienen alguna influencia en la calidad final del proceso y/o servicio prestado al cliente.Antecedentes y evolución a la Calidad TotalSociológicamente hablando, es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca el propósito de hacer las cosas…...

¿Qué es calibrar? DefiniciónLo primero que debemos entender sobre calibrar, es qué es la calibración y cómo se realiza. Según el Vocabulario Internacional de Metrologia VIM:Definición de Calibración [VIM 2.39]: Operación que bajo condiciones especificadas establece, en una primera etapa, una relación entre los valores y sus incertidumbres de medida asociadas obtenidas a partir de los patrones de medida, y las correspondientes indicaciones con sus incertidumbres asociadas y, en una segunda etapa, utiliza esta información para establecer una relación que permita obtener un resultado de medida a partir de una indicaciónNOTA 1 Una calibración puede expresarse mediante una declaración, una…...

Metodología del informe A3 Lean de Resolución de ProblemasTOYOTA utiliza una simple, y semiestructurada plantilla de una sola página como su principal herramienta para implantar la gestión PDCA a través de todos los departamentos y de todos los niveles de la organización. Tras años de práctica, TOYOTA ha perfeccionado el arte de realizar este Informe A3 lean hasta su nivel más alto de sofisticación.El Informe Toyota A3 ha evolucionado desde un eficiente medio de comunicación hasta una poderosa herramienta de formación de habilidades y tutoría, aunque con los avances tecnológicos, los informes breves parecen haber cedido terreno.La cantidad de información…...

¿Qué es Ishikawa?También conocido como Diagrama de Ishikawa o Diagrama de Causa Efecto, en honor a Kaoru Ishikawa, quien lo desarrolló. También se le denomina, por la similitud que existe, como diagrama de espina de pescado.El Diagrama de Ishikawa analiza de una forma organizada y sistemática los problemas, causas, y las causas de estas causas, cuyo resultado (en lo que afecta a la calidad) se denominará efecto. Existen dos aspectos básicos que definen esta técnica: ordena y profundiza.Describir las causas de un problema puede ser más o menos sencillo, pero es necesario ordenar dichas causas, ver de dónde provienen y…...