Consultoría LEAN - Mejora Continua Latinoamérica

Consultoría en LEAN y Herramientas de Mejora Continua

Cuando el producto o servicio que ofrece una empresa, incorpora la calidad que exige el mercado, y se entrega en el tiempo que éste espera, además de ofrecerse a un precio que el mercado está dispuesto a pagar, se puede decir que el producto o servicio es competitivo.

La flexibilidad es necesaria para adaptarse a las necesidades cambiantes de los mercados. Para lograr que un producto o servicio sea competitivo y con ello la empresa misma, se necesita apostar por nuevas formas de gestión, más eficientes, más ágiles y, sobre todo, más enfocadas al cliente, el cual espera una respuesta rápida, correcta y económica.

Esta nueva forma de gestión es la Gestión LEAN (LEAN Management).

Para la implantación de la Gestión LEAN, TCM puede apoyarle en cada una de las fases y aplicar las herramientas que permitirán conseguir el objetivo deseado, estas herramientas pueden ser las siguientes, según la Fase en la que se encuentre:

Fase de Análisis del estado actual

• Diagrama de flechas
• Hoja de análisis de operaciones
• Gráfico de combinación de operaciones estándares
• Mapa actual del flujo de valor (VSM)

Fase de Estabilizar

• Metodologia 5S
• Gestion visual
• Autocontol
• Jidoka
• Sistemas Poka-Yoke
• Takt time

Fase de Flujo continuo

• Flujo
• Producción en célula
• Mantenimiento Productivo Total (TPM)
• Sistema SMED

Fase de Orientación al cliente

• Producción Pull
• Sistema Kanban
• Nivelado de la Producción
• Equilibrado de Línea

Fase de Mantener y mejorar

• Las siete herramientas de la mejora continua
• Análisis modal de fallos y efectos (AMFE)
• Estandarización
• Kaizen
• Nuevos indicadores de excelencia

Contacte con nuestros expertos para poder analizar su necesidad y poder aportarle la solución o el apoyo que necesite

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