Lean Management


En esta formación de las Herramientas de Mejora Continua LEAN aprenderás:

  • Las estrategias y herramientas para mejorar en calidad, productividad, servicios y costes.
  • Determinar qué herramientas Lean sirven para cada problema específico de su empresa y utilizarlas correctamente para solucionarlo.
  • Lograr disminuir los tiempos de entrega y cumplir los plazos que los clientes exigen.
  • Clasificación de los desperdicios del sistema de producción.
  • Eliminar el desperdicio en los procesos e incrementar la productividad.
  • Analizar el estado actual de la organización.
  • Conocer y saber gestionar las herramientas necesarias para estabilizar el proceso: 5S, Gestión visual, Poka-Yoke, Autocontrol, Jidoka, Takt Time, etc.
  • Establecer en la empresa la fase de flujo continuo con herramientas y metodología Lean Manufacturing: flujo, producción en célula, TPM y SMED.
  • Centrarse en orientar al cliente con la ayuda de la distribución Pull, Kanban de transporte y de producción, nivelado de la producción y equilibrado de línea.
  • Mantener y mejorar los cambios establecidos gracias a la metodología Lean Manufacturing a través de Las 7 Herramientas de la Mejora Continua, AMFE, Estandarización, Kaizen, nuevos indicadores de excelencia (Ratio de valor añadido, Lead time, OEE, ratio de defectivo…, etc).

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